fbpx
  • Home
  • |
  • Blog
  • |
  • De 7 cruciale vragen die je jezelf moet stellen als CEO

De 7 cruciale vragen die je jezelf moet stellen als CEO

mei 12, 2022

Kan jij deze 7 vragen beantwoorden als CEO?

Vastgelopen?

Alsof je met je bedrijf aan het modderworstelen bent?


Leiderschap is een pittige klus, maar als je jezelf regelmatig de juiste vragen stelt,
kun je ervoor zorgen dat je je schip in de goede richting stuurt.

Er zijn 7 cruciale vragen die je kunnen helpen je zakelijke doelen, je visie en je missie te verduidelijken. Stel jezelf en je team één keer per maand deze vragen om duidelijk te blijven focussen op wat er nu echt het meest toe doet voor de ontwikkeling en groei van je bedrijf.

 

Dit zijn de vragen om je bedrijf weer op gang te krijgen, of te houden:

  1. The one thing

    Wat is dat éne ding dat op dit moment het meest belangrijk is voor mijn bedrijf?
    Dat éne ding, dat als we dat voor elkaar krijgen, al het andere niet meer zo’n obstakel is.

  2. Het grootste probleem

    Wat is mijn grootste probleem op dit moment? En hoe kan ik dat oplossen?
    (Lage kwaliteit? Verkeerde doelgroep? Ben ik te duur?)

  3. Intensiteit

    Op welke manier kan ik mijn effectiviteit en efficiëntie vergroten?
    Wat is er nodig om de resultaten van mijn inspanningen 2, 3 of 10 keer zo groot te laten worden?

  4. Uitstelgedrag

    Wat zijn 3 dingen waar ik nog niet aan ben begonnen, omdat ik wacht op het perfecte moment?

  5. Zwakke punten

    Als ik concurreerde tegen mezelf, welke zwakke punten zou ik dan uitbuiten om een voorsprong mee te creëren?

  6. Strategie

    Werkt mijn strategie niet omdat het een slechte strategie is, of werkt het niet omdat we het niet of niet goed genoeg uitvoeren?

  7. Wat zou ik anders doen?

    Als ik helemaal overnieuw zou beginnen, welke wijzigingen zou ik aanbrengen?
    En wat weerhoud me om die wijzigingen nú in te voeren?

 

Denktijd: Zet je interne ‘Mastermind’ aan het werk!

De meeste mensen die dit artikel lezen, zullen denken: ‘Oke, komt wel. Ga ik binnenkort wel eens even voor zitten.” En de maand is voor je het weet weer om. Het denkproces is het meest moeilijke én het meest cruciale onderdeel van leiderschap. Je kunt je interne Mastermind trainen. Als je hier een leuk proces voor wilt, die vind je in dit artikel

 

Slimmer ondernemen dankzij een Mastermind groep

Dit is een greep uit de vraagstukken waar we aandacht aan geven in onze Mastermind groepen. Mits je als ondernemer deze vraag gedegen voorbereid, haal je uit je Mastermind groep de nóg diepere inzichten naar boven. Zo groei je als ondernemer én als bedrijf veel sneller dan zonder. Lees in dit artikel meer over wat een Mastermind groep is.

Wil je meer weten over onze Mastermind groepen?

Deze pagina vertelt je alles over ons Mastermind programma
Of kijk hier voor meer info over het Board of Directors programma.

Wil je overleggen wat we voor je kunnen betekenen?
Plan dan gewoon via onderstaande button een gesprek in om eens vrijblijvend kennis te maken:

Meer inspiratie & tips voor jouw succes!

Groei is geen optie maar een feit als je DIT doet

Groei is geen optie maar een feit als je DIT doet

De 5 belangrijkste stappen bij het verkoopklaar maken van jouw bedrijf

De 5 belangrijkste stappen bij het verkoopklaar maken van jouw bedrijf

Ontdek jouw grootste growthblockers

Ontdek jouw grootste growthblockers

Business Coach: de Sleutel tot Succes of…?

Business Coach: de Sleutel tot Succes of…?

Marja Dettmer


Marja Dettmer is mede-oprichter van MKB Mastermind, een gerespecteerde organisatie die effectieve ontwikkelingsprogramma's biedt voor ambitieuze ondernemers. Met haar no-nonsense aanpak, persoonlijke betrokkenheid en scherpe strategische inzichten, heeft Marja al talloze ondernemers begeleid naar duurzaam succes.

Marja's jarenlange ervaring als ondernemer en mentor, gecombineerd met haar passie voor persoonlijke groei, maken haar tot een gerespecteerd expert op het gebied van ondernemerschap. Haar motto "Whatever it takes" weerspiegelt Marja's onophoudelijke drive om het optimale uit elk bedrijf en elke ondernemer naar boven te halen.

 

Marja combineert de mentaliteit van een topsporter met de strategische blik van een doorgewinterde ondernemer. Haar no-nonsense aanpak, gecombineerd met een warm en empathisch leiderschap, stelt ondernemers in staat om door te breken naar de volgende fase van groei. Als mede-oprichter van MKB Mastermind, is Marja uitgegroeid tot een gewaardeerd expert in de ondernemerswereld. Haar expertise, passie en toewijding maken haar tot de ideale mentor voor elke ambitieuze ondernemer die de volgende stap wil zetten. Blijf op de hoogte van Marja's inzichten en tips voor ondernemers door haar publicaties te volgen op de MKB Mastermind website. Zo dragen we graag bij aan de realisatie van jouw ondernemersdoelen.

  • Heerlijke vragen. Ik ben net (weer) begonnen dus er kwam nog niet heel veel verrassends uit, maar actiepunt is voor mij echt: uitbesteden! En das ook zo’n typisch “wanneer is het juiste moment” ding. Gewoon doen dus.

    • Hey Gerdy!
      Goed dat je in deze fase van je bedrijf toch al alert bent op deze vragen. Je zult er scherp door blijven en ookal komt er nu nog niet veel verrassends uit, je blijft wel de juiste focus houden… En daardoor kom je inde toekomst niet voor vervelende verassingen te staan!
      Heel veel succes met je nieuwe business!

  • {"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
    >