Wat is de grootste drempel die jouw groei tegenhoudt?

(DOE DE TEST IN DIT ARTIKEL)

Stel je voor: een ondernemer zoals jij. Vol passie en visie, maar ondanks het harde werken blijft de groei uit. Je hebt een plateau bereikt, weet dat er meer in zit, maar de dagelijkse drukte houdt je gevangen.

De ambitie is er, maar de vooruitgang blijft achter. Elke keer vraag je jezelf af: “Hoe pak ik dit aan? Waar begin ik?” Maar voordat je het weet, verdwijnt die vraag in de achtergrond, overschaduwd door de drukte van de dagelijkse taken.

En zo blijft alles hetzelfde. De druk neemt toe, de dagen worden langer, en de frustratie groeit. Hard werken is niet genoeg. Als je bedrijf niet de resultaten oplevert die je wilt, kost dat niet alleen energie, maar ook je motivatie.

Maar het hoeft niet zo te blijven. Stel je voor dat je precies weet wat je tegenhoudt en, belangrijker nog, hoe je dat plafond doorbreekt.

Wat is jouw grootste struikelblok?

Hier zijn drie veelvoorkomende redenen waarom bedrijven in de problemen komen of zelfs moeten sluiten:

1. Gebrek aan duidelijkheid: Zonder een heldere visie mis je de motivatie en focus om vooruit te komen. Vage doelen leiden tot vage resultaten.
2. Onvoldoende vraag: Als je niet genoeg klanten hebt, is het moeilijk om je bedrijf draaiende te houden en te laten groeien. Jouw marketing en salesstrategieën vinden niet genoeg weerklank bij je doelgroep.
3. Onduidelijke strategie: Een ongestructureerde aanpak zorgt voor inefficiëntie en gemiste kansen. Zonder een duidelijke roadmap mis je belangrijke groeimomenten.
   
   

   Dit zijn slechts enkele van de veelvoorkomende uitdagingen waar bedrijven mee te maken krijgen. Geen enkel bedrijf is immuun, maar de snelheid waarmee ze het probleem aanpakken verschilt.

   Ontdek ze allemaal in de test: Wat is voor jou het belangrijkste om nu mee aan de slag te gaan?

Is een Business Coach de Sleutel tot Succes of…?

Als ondernemer sta je voortdurend voor spannende uitdagingen en kansen. Dat is niks nieuws en misschien is dát wel het leukste aan ondernemen; steeds weer uitgedaagd worden en oplossingen vinden voor nieuwe uitdagingen.

Hoe zorg je ervoor dat je het maximale uit je bedrijf haalt?

Veel ondernemers voelen zich eenzaam in het ondernemerschap en hebben het idee dat ze alles alleen moeten bedenken. En gelukkig zijn we ook in staat om heel veel zelf te doen. Maar wil je het optimale uit je bedrijf halen, dan realiseer je je dat je dat sneller kunt met de hulp van, bijvoorbeeld, een business coach. Maar er is méér mogelijk. Veel meer. Bij het begeleiden van een ondernemer komt echt iets meer kijken dan het geven van businessadvies en mindsetcoaching.

Sceptisch over de business coach

Bij MKB Mastermind zijn we sceptisch over de term business coaching. Het is helaas een containerbegrip geworden. Te veel businesscoaches met té weinig inhoud zagen een kansje in de markt en claimen een plekje in het domein.  Met als gevolg dat je als ondernemer eerst het kaf van het koren moet zien te scheiden. Een taak waar je helemaal geen zin in hebt, en je tijd kan je wel anders besteden ook.

De kwaliteit van de titel business coach valt en staat met de invulling die eraan gegeven wordt. En als ondernemer wil je toch het product dat je het meest oplevert, of niet dan?

Ligt het nu aan de term Business Coach of aan de kwaliteit?

Onze weerstand is  vooral gebaseerd op de vertroebeling van de ‘beroepsgroep’ en niet op business coaching op zichzelf. Want hele goede coaches zijn om fair te zijn wél hard nodig. En die zijn er ook, als je goed zoekt. 
Dus laten we het voor het gemak toch even business coaching noemen. Hoewel je van MKB Mastermind een veel breder palet aan kennis, input en inspiratie kunt verwachten.

Business coaching dus: Wat moet een business coach leveren en wat bepaalt dat jij je investering eruit haalt? Laten we dit verkennen.

Wat is Business Coaching?

Business coaching is een begeleidingsproces waarbij een ervaren coach je helpt om je zakelijke doelen te bereiken. Dit gebeurt door het aanbieden van praktische adviezen, het delen van inzichten en het aanreiken van tools en strategieën die specifiek op jou zijn afgestemd. Het gaat verder dan alleen het oplossen van problemen, al helpt dat uiteraard enorm. Maar helpt je ook met het ontwikkelen van je volledige potentieel als ondernemer.

Waarom is een Business Coach van grote waarde voor jouw bedrijf?

1. Helderheid en Focus

   Een business coach helpt je om je doelen scherp te stellen en een duidelijke routekaart te ontwikkelen. Dit zorgt voor een gerichte aanpak en vermindert de kans op afleiding door dagelijkse beslommeringen.

2. Strategische Groeiplannen

   Met een business coach krijg je toegang tot beproefde methoden en strategieën die je helpen om je bedrijf door te ontwikkelen in de door jou gewenste richting. Sterker nog, je zult gewezen worden op mogelijkheden waar je zelf nog niet bij had stilgestaan. Denk aan het optimaliseren van je bedrijfsprocessen, het verbeteren van je marketingstrategieën, het versterken van je financiële positie, en het slimmer gebruiken van je resources.

3. Persoonlijke Ontwikkeling

   Naast zakelijke adviezen biedt een goede business coach ook begeleiding op het gebied van persoonlijke groei. Dit omvat het verbeteren van je leiderschapskwaliteiten, het verhogen van je emotionele intelligentie en het ontwikkelen van een sterke mindset.

“De groei van een onderneming is direct gerelateerd aan de groei van de ondernemer zelf ”

De MKB Mastermind Visie op Business Coaching

MKB Mastermind baseert zijn business coaching op jarenlange ondernemerservaring, opgedaan binnen eigen winstgevende bedrijven. Dankzij deze directe praktijkervaring en het structureel meedenken met tientallen bedrijven, houdt MKB Mastermind zijn kennis actueel en blijft het goed op de hoogte van de nieuwste trends en ontwikkelingen in de markt.

Geïnspireerd door topondernemers zoals Tony Robbins en andere vooraanstaande business teachers, blijft MKB Mastermind constant innoveren en verbeteren. We begrijpen dat ondernemers niet alleen behoefte hebben aan praktische business-adviezen, maar dat persoonlijke ontwikkeling meelift in het proces van bedrijfsgroei.

De Unieke Methode van MKB Mastermind

MKB Mastermind versterkt de kracht van business coaching met interactieve MASTERMIND-groepssessies en een beproefde accountability-methode. Dit stelt je in staat om ideeën en ervaringen te ‘stapelen’ en te versterken met de hulp van de business coach. Hiermee verkrijg je niet alleen duidelijkheid en overzicht over de volgende stappen in je business, maar zal je ook dieper inzicht krijgen in je drijfveren, blokkades en groeipotentieel.

1. Eén-op-één Business Coaching
   Tijdens de Mastermind-sessies kom je tot diepgaande inzichten en zet deze om in een gericht actieplan. Dat helpt je business verder! Maar sommige ondernemers willen meer. Ze willen bijvoorbeeld nóg sneller groeien, begeleiding tijdens een overname/ aankoop proces of zich voorbereiden op de verkoop van het bedrijf. Er zijn situaties die vragen om intensievere begeleiding in de vorm van business coaching of  business mentoring. De programma’s sluiten naadloos op elkaar aan en helpen je om je als ondernemer nog krachtiger te ontwikkelen. Je kunt dus wel spreken van Business Coaching PLUS.
2. MASTERMIND Groeps coaching sessies
   In de groeps sessies leren ondernemers van elkaars ervaringen. Ze geven elkaar feedback en inspireren elkaar tot nieuwe inzichten. Deze interactie leidt tot een rijke uitwisseling van ideeën en strategieën, wat jouw leerproces enorm versnelt. Dit wordt nog eens versterkt door de leiding van een doorgewinterde ondernemer en business coach, die ook nog eens gezegend is met uitstekende teachingskills. Ingewikkelde topics worden inzichtelijk en behapbaar gemaakt.
3. De Stok Achter de Deur Methode
   De gebruikte accountability-methode waarin resultaten, je drijfveren en je doelen glashelder bij elkaar komen, helpt je om gefocust te blijven op de resultaten die je wilt bereiken. Door duidelijk te definiëren wat je wilt, waarom je het wilt en hoe je het gaat bereiken, creëer je een krachtige aanpak voor succes.

Concrete Voorbeelden van Onze Impact

Met een gestructureerde methodiek hebben we binnen MKB Mastermind vele tientallen ondernemers geholpen om de juiste inzichten te verkrijgen, doelen te formuleren en gestructureerde actieplannen op te stellen. Bedrijven die stuk voor stuk sneller, slimmer en strategischer groeien.

Maar de werkelijkheid wil ook dat af en toe ondernemers zich aanmelden waarvan het bedrijf al in flinke moeilijkheden verkeert. Hoe gaan we daarmee om? Ook dat moet een businesscoach kunnen dragen.

Een voorbeeld:

Een ondernemer die zich meldde voor een gesprek met de MKB Mastermind Business Coach had flinke cashflowproblemen en zag geen weg meer uit het gat. Het was een complexe situatie en hij zag geen enkele manier meer om zijn problemen op te lossen. Een faillissement zou over een aantal weken realiteit zijn. 

Bij wijze van laatste strohalm nam hij contact op met onze business coach. Door intensief meedenken en meerdere 1-op-1-sessies met de business coach en betrokken partijen, werd binnen korte tijd een aantal nieuwe routes gevonden die leidden tot de oplossing die het bedrijf én de privésituatie veiligstelde van faillissement.

Nee, het was geen makkie. Er moest echt nog wel het een en ander op de juiste plek vallen. Dat vroeg ook skills van de ondernemer zelf. Een hechte samenwerking tussen MKB Mastermind en de ondernemer zelf. Het (zelf) vertouwen dat daardoor ontstond. De hele opbouw naar wat het succes uiteindelijk teweeg zou moeten brengen. Het was en spannende periode voor deze ondernemer en wij voelen daar minstens zo in mee. 

Soms moet je (vér) buiten de paden denken en moet je doortastend te werk gaan. In dit geval bleken er toch nog uitwegen te zijn. Dit daagt je als business coach enorm uit en geeft veel voldoening wanneer het is gelukt.

Zo zijn er legio voorbeelden, ook van ondernemers die al goed op weg zijn maar voelen dat er méér is. Ze zijn op een plateau beland en willen doorgroeien.

Veel klanten van MKB Mastermind hebben met veel liefde een video van hun ervaring opgenomen. Je vindt ze HIER op de website van MKB Mastermind.

Wil Jij Ook BUSINESS COACHING PLUS?

Je hebt business coaching en je hebt BUSINESS COACHING PLUS! Oftewel, de programma’s van MKB Mastermind. Wat is krachtiger denk je? Wil jij ook jouw onderneming sneller, slimmer en strategischer laten groeien, terwijl je tegelijkertijd groeit in je ondernemerschap?

Ontdek of je in aanmerking komt. Boek nu een gratis kennismakingsgesprek, zodat je jouw specifieke behoeften kunt bespreken.

Boek nu je gratis kennismakingsgesprek

Bij MKB Mastermind staan we klaar om jou te ondersteunen op jouw pad naar succes. Je hoeft er niet alleen voor te staan.

Business coach of Intervisie voor succes

Tip!
Meer

Herken de Rode Vlaggen: Cruciale Denkstrategieën voor Succesvolle Bedrijfsbeslissingen

Elke ondernemer weet dat je alert moet zijn op situaties die je geld kunnen kosten. Soms zijn die situaties zo goed verpakt dat je er bijna automatisch in meegaat zonder verder na te denken. In de hectiek van de dag horen we de alarmbelletjes niet altijd. Deze week had ik zelf zo’n ervaring en ik deel graag een paar van mijn inzichten om jou te helpen nog beter beslissingen te maken in je bedrijf.

Gisteren kregen we via een buurman een officieel ogend bericht doorgestuurd, over de oprichting van een Vereniging van Eigenaren (VvE) voor ons Spaanse huis. Compleet met geplande spoedvergadering die 2 dagen later zou plaatsvinden en factuur. Beetje kortdag!

Op het eerste gezicht leek het een officieel document. Terwijl ik me hierover zat te verbazen, nam een buurvrouw van het naastgelegen pand contact op om te klagen over de vermoedelijke initiatiefnemer – de buurman die ons het bericht had doorgestuurd. Ik geloofde haar ook nog voor een moment.
Had ik blind meegegaan in die aanname, dan had dat zeker niet uitgepakt als een harmonieus begin voor onze VvE!

Rode vlag nummer 1:

Niet je aannames checken maar gaan voor je eerste ingeving.
Er duiken altijd ‘rode vlaggen’ op in het denkproces. Als we druk zijn hebben we daar helemaal geen zin in. Dus gaan velen voor het eerst beschikbare idee/ gedachte en gaan over tot actie. 

• Tip: In elk besluitproces waar we voor staan als ondernemers wil je dat eerst de kritische vragen worden beantwoord vóórdat je beslissingen neemt.

Maar ik checkte natuurlijk wel bij de goed bedoelende buurman. Het bleek een typisch gevalletje “don’t shoot the messenger’.

Een andere buur was net zo verrast, maar vroeg zich niets af en had zelfs al iemand ingeschakeld om haar bij te staan bij beslissingen tijdens de vergadering.

Rode vlag 2:

Besluiten maken op basis van onjuiste of incomplete informatie of: Meegaan in de richting die wordt gesuggereerd.  Deze buur ging alvast de troepen formeren, in plaats van te bedenken of de vergadering uberhaubt wel door zou moeten gaan. Op basis daarvan sta je met je goeie fatsoen straks bij de vergadering en mag je de rekening betalen.  

• Tip:  Clarity is power! Weet je genoeg van de situatie? Is de bron je bekend en betrouwbaar? Hoe en wie is tot deze informatie gekomen? Moét je dit doen? Moet je dít doen? Of iets anders? 
  

Het leek erop dat de afzender een partij is die geld verdient als wij hen als beheerder aanstellen. Lijkt mij ZEER verdacht. ” src=”https://s.w.org/images/core/emoji/16.0.1/svg/1f620.svg”> Maar ja, misschien werkt het zo in Spanje? Geen idee. Toch leek het me niet verstandig om zomaar in mee te gaan. Werden de buren wakker? Welnee! Ze hadden de vergadering inmiddels in hun planning staan door de tijdsdruk van het bericht. Niemand vroeg zich af: Wie heeft dit in gang gezet? Waarom die haast?

Rode vlag 3:

Urgentie en Haast. Als je onder druk wordt gezet om snel een beslissing te nemen, voelen we al snel de neiging om er in mee te gaan; het heet matching- het is op zich een prima sociale eigenschap bij de meerderheid van ons. Urgentie beïnvloedt je oordeel en kan je besluitvaardigheid te ondermijnen.

• Tip: Adem en pauzeer de haast voor een moment: Vraag je altijd af waarom de zaak zo urgent is. En of het wel écht urgent is, Goede besluiten moeten niet overhaast gemaakt worden in business.

Ook mij overviel op een gegeven moment het gevoel dat het maar gewoon door moest gaan. Niemand leek er acht op te slaan dat dit geintje geld ging kosten. We hadden wel een VvE nodig- dus laat maar gebeuren.
Ik had op een zeker moment ook een gevoel van “Pfffff. Super vermoeiend om wéér te moeten bedenken wat de voor en tegen argumenten zijn”. 

Rode vlag 4:

Doorgaan op het pad dat je bent ingeslagen omdat je het nu eenmaal bent ingeslagen.

We hebben een natuurlijke ‘need for completion’ die ons beoordelingsvermogen in de weg kan staan. Ook grote bedrijven maken dure fouten door een verliesgevende beslissing toch door te zetten omwille van… ‘we zijn het nu eenmaal begonnen, dus maken het af’.  Er gaan tonnen verloren door deze neiging. 

• Tip: Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald Denk regelmatig; dient het nog de beste uitkomst? Ren ik nog steeds de goede kant uit??

Het plot:

Om het verhaaltje af te maken: Wat blijkt, de hele scene blijkt ingang te zijn gezet door de verkoper, de ‘promotor’ op zijn Spaans. Er blijken elektriciteitskosten te zijn die zij tot op heen voor hun rekening namen. Met de verkoop van het laatste pand, willen ze daar vanaf. Dus de hele toestand kwam vanuit een prima intentie. Maar in plaats van dit te communiceren door een simpel mailtje te sturen, lieten ze iedereen in het ongewis. Er schijnt iemand langs te komen die de vergadering gaat begeleiden. Die is van de partij die eraan verdient als wij niet zouden reageren, want dan zou de promotor hun gewoon aanstellen, bij verstek van de belanghebbenden.

De buren in de weerstand: omdat dit niet een onafhankelijke beheerder zou zijn. Maar met klagen alleen kom je er niet. Ik kan de weer bij rode vlag 1 beginnen;

Lessen voor jou als Ondernemer

Wat deze ervaring me weer duidelijk maakte, is dat veel mensen braaf volgen als iets officieel lijkt. Het bevestigde ook wat we helaas erg vaak zien in ondernemers wonderland; we vliegen maar wat graag de actie in, ookal hebben we nog niet alle opties overwogen. Als ondernemer moet je die valkuil vermijden.

Zelf nadenken nadenken is veel werk 

Het is mijn werk om ondernemers hierbij te helpen, om je scherp te houden. In dit geval mocht ik zelf even ‘practissen wat ik preach’: kritisch blijven, verder graven en vragen stellen, al is het in eerste instantie aan jezelf.

Door deze rode vlaggen te herkennen en dus de juiste vragen te stellen, kun je je besluitvorming naar een significant hoger niveau tillen. Het helpt je om niet alleen problemen te voorkomen, maar ook om weloverwogen en geïnformeerde keuzes te maken die je bedrijf sterker maken.

We zijn niet gewend om altijd kritisch te zijn; we hebben blinde vlekken en zijn soms te goedgelovig. We vallen soms in valkuilen die ons tijd en geld kosten. Bij MKB Mastermind helpen we je met kritisch en goed doordenken, overdenken, nadenken, voorkomen, corrigeren en bijsturen. Op basis van die antwoorden kom je tot succesvolle bedrijfs beslisisingen. We doen het samen met jou.

Klaar om jezelf te versterken met een hechte club van gelijkgestemde ondernemers die je hiermee helpen? Ik kijk graag met je naar de mogelijkheden.

MKB valkuilen en rode vlaggen

Tip!
Meer

PURPOSE- PASSIE-PLAN

“Iedereen die het doel wil bereiken wat hij/zij voor ogen heeft, bij welke onderneming dan ook, moet bereid zijn om zijn ‘schepen te verbranden’ en alle wegen terug af te kappen. Alleen door dit zo te doen kun je er zeker van zijn dat je die gemoedstoestand volhoudt die bekend staat als ‘A BURNING DESIRE TO WIN’, die essentieel is voor succes.
(Vertaald uit het boek Think & Grow Rich)

Als je Napoleon Hill’s boek “Think and Grow Rich”, nog niet hebt gelezen, dan raad ik je aan dat snel te doen. Het is een essentiëel boek voor elke ondernemer of voor iedereen die grote dingen in zijn leven wil doen. In zijn boek belicht Hill drie duidelijke ingrediënten die nodig zijn voor succes:

1. Een goed gedefinieerd doel. (Purpose)
2. Een brandend verlangen. (Passie)
3. Een duidelijk plan. (Dat dus)

De meesten van ons kunnen wel definiëren wat onze passies zijn. Wat we graag doen. Wat ons inspireert en opwindt. En we kunnen ook best plannen maken.

Maar we worden bij de eerste stap al getackeld. Ons doel definiëren. Wat wil je doen? Hoe wil je bijdragen? Welk verhaal wil je vertellen? Welke nalatenschap (legacy) wil je achterlaten?

Om deze vragen te beantwoorden, moet je jezelf echt kennen. Het vereist doelbewuste besluitvorming. Het vergt lef en onwrikbare moed. Het definiëren van je doel is lang niet zo gemakkelijk als het klinkt.

Het is gemakkelijk om te weten wat je niet wilt. Het is veel, veel moeilijker om te beslissen wat er echt toe doet.

Maar als je door het leven wandelt, alleen wetende dat je niet wilt wat je nu hebt, zal je uiteindelijk nooit op de bestemming aankomen waarop je krijgt wat je wilt.

Napoleon Hill noemt de volgende obstakels als de belangrijkste oorzaken van falen:

• Gebrek aan een duidelijk omschreven doel in het leven.
• Uitstelgedrag.
• Gebrek aan persistentie (niet afmaken wat je start)
• Gebrek aan macht om een beslissing te maken en hieraan vast te houden.
• Overweldigende angst
• Verkeerde selectie in een partner / relatie
• Voorzichtigheid
• Verkeerde selectie van je roeping / carrière
• Niet-onderscheidende uitgaven vanwege angst voor armoede.
• Raden in plaats van denken (handelen op basis van mening in plaats van feiten)

Al deze punten verwijzen terug naar het goed gedefinieerde doel ( je purpose). Zodra je zeker weet wat je wilt bereiken en wat je gaat bereiken, staat helemaal niets je in de weg.

Wanneer ik praat met mensen over hoe wij (Marja en Stefan) zijn  gekomen tot waar we vandaag staan als ondernemers, delen we met hen hoe we onze doelen hebben bepaald. Ons doel is niet om seminars te organiseren of trainingen te geven, of mensen te coachen. Het is niet om facturen te verzenden of e-mails te beantwoorden.

Ons doel is om met elkaar de wereld te transformeren. Of iets minder hoogdravend; bij te dragen om mensen dié stappen te helpen zetten zodat zij ook hun bijdrage aan de wereld tot stand kunnen brengen.  Ons doel is om iedereen die wil luisteren te inspireren en motiveren, om te bereiken wat ze willen, persoonlijk of professioneel. Ik geloof dat we een verschil kunnen maken. Ik geloof dat de enige manier om je echt voldaan te voelen, is door bij te dragen aan iets dat groter is dan jezelf.

Nadat Stefan zo’n 16 jaar geleden zijn doel had vastgesteld, werkte hij achteruit om dat doel in een winstgevend plan om te zetten. ( Heel veel mensen in contact brengen met het gedachtegoed van Tony Robbins, hen als het even kon meenemen naar zijn seminars, zodat zij een transformatie in hun leven konden bewerkstelligen). Zijn bedrijf Succesgids is daar het product van. Momentum Mastermind is daar, vanuit diezelfde visie, later uit voortgekomen.

Dus als je je afvraagt wat je doel is, doe dan een stap terug en denk na over het grote geheel. Denk niet op een micro-niveau van ‘wat mijn dagelijkse taken moeten zijn’: denk holistischer na over het leven en de erfenis die je wilt opbouwen. Wees daarin niet bescheiden. Denk groot. Droom groter. Zoals Napoleon Hill zegt:

“Als je geen grote rijkdommen in je verbeelding ziet, zul je ze ook nooit op je banksaldo zien.”

Doel. Passie. Plan. De drie sleutels tot succes. Begin met stap één. Het enige dat je tegenhoudt, is jezelf. En er is geen betere tijd dan nu.

Wat is jouw doel?

Planning, doel en plannen

Sommigen van ons besteden veel tijd aan het nadenken over het plan voor ons leven en de manier waarop ons leven zullen plannen. We geven prioriteit aan het plannen van ons leven en vergeten dat we ook nog in het NU lekker mogen leven. Het gekke hieraan is dat we denken dat als we weten hoe ons leven zal lopen, dat we het ook nog kunnen realiseren. Zo werkt het meestal niet.

Planning is belangrijk, maar als het gaat om ons plan voor het leven, zullen we nooit succesvol zijn in de plannen die we bedenken als we niet eerst ons doel (purpose) ontdekken, dat voortkomt uit het verkennen van onze passies.

Iedereen wil een plan; Ik ook. Dit is de beste manier die ik heb ontdekt om te beginnen met plannen voor wat de toekomst gaat brengen.

Stap één: ontdek je passies

We worden geboren als gepassioneerde mensen. Denk aan iemand die je kent die echt gepassioneerd over iets is: de manier waarop hun ogen oplichten, hun stem wordt verhoogd, hun spraak versnelt. Je kunt hun passie voelen. Gepassioneerde mensen doen wat ze kunnen om hun passie te delen met anderen.

Uit de lessen die wij bij de Wisdom school in India hebben geleerd is ons bijgebleven dat een mens geluk vind door groei; door zich doorlopend te ontwikkelen. Als groei stagneert doet dat iets met ons gevoel van welzijn.

Wij zijn van nature geneigd om de dingen te vinden die ons beroeren. We willen ondernemen met hart en ziel, we willen er zijn voor onze naasten en  we willen de oorzaken van problemen onderzoeken en oplossen. Vooruitgang, inclusief alle bergen en dalen op de weg, brengt ons tot leven. We worden happy door uit te vinden waar we gepassioneerd over zijn dit na te jagen en er diep in te duiken, wat het ook is.

Stap twee: Je doel verfijnen

Door alles wat we hebben meegekregen in de verschillende lessen van de beste leraren ter wereld, is onze overtuiging dat iedereen wordt geboren met een gezonde dosis passie en is in staat om dit om te zetten in een gedefinieerd doel.
We zijn bijvoorbeeld zo verbonden met elkaar dat ieders doel is om te delen en te geven. Het maakt ons happy! We geven om en aan elkaar. We willen bijdragen aan de wereld. (met als kanttekening uit de psychologie: je zult eerst voldoende moeten hebben ontvangen, om in staat te zijn om te geven. Dat is een heel ander onderwerp, we gaan  voor dit artikel uit van de -over het algemeen- gezonde mens)

In aanvulling op dit universele doel, ben je misschien in het éne seizoen tot één ding geroepen en voel je je in een ander seizoen van het leven tot iets heel anders geroepen. Wat moeilijk kan zijn, is om te verfijnen wat je doel voor nu is. Soms kan je misschien niet zien hoe je je huidige omstandigheden kunt gebruiken om je bijdrage te leveren aan ‘de mensheid’, en soms ben je misschien gefocust op de lange termijn die je visie zou kunnen belemmeren over wat je op dit moment zou moeten doen.

Wat je moet doen, is kijken naar wat je passies zijn. Als je terug kijkt op je leven tot nu toe, zullen verschillende dingen en gebeurtenissen je naar je passie leiden. Maar het maakt niet uit wat het is, je moet je concentreren op hoe je die passie kunt nastreven en die happiness tot volle glorie brengen in het proces.

Waar je merkt dat je passies kruisen met het bijdragen aan de levens van anderen, zal je je doel vinden (voor nu of zelfs voor het leven).

Stap drie: Plan in het zand

Ergens heb je misschien het gezegde wel eens voorbij horen komen: ‘Giet je doelen in het beton maar zet je plannen in het zand’. Door je plannen in het zand te zetten kun je dromen en visualiseren en daardoor mogelijke routes bedenken om te nemen, zonder dat je je op bepaalde details hoeft te concentreren. Door je plannen in het zand te zetten, houden we flexibiliteit en is er ruimte om een deel over te laten aan onderweg op ons pad komt.

We zullen bereid moeten zijn om verandering en flexibiliteit in ons leven te accepteren. Maar we zijn ook nu ook weer niet bedoeld om volledig zorgeloos door het leven te fladderen. Het is belangrijk om de balans te vinden tussen het plannen van elk detail van je leven en ons geen zorgen te maken over wat morgen zal brengen.

Wanneer je serieus aan de slag gaat met de suggesties in dit artikel, dan zal je de doel vinden. Ookal is het een stapsteen naar het volgende onderdeel in je leven, dat je weer dichterbij je ‘sweetspot’ brengt. Just do it en vergeet niet van de reis te genieten!

Je interne adviesraad:
De Mastermindgroep die je van binnenuit adviseert

Heb je ooit ergens mee geworsteld, waarvan je zei dat je niet wist hoe ermee om te gaan, en tot je grote verbazing precies tot het juiste antwoord kwam? Heb je ooit voor een extreme crisissituatie gestaan, eentje waar je wel voor de volle honderd procent op moest focussen, en je maakte ook precies de juiste keuzes en beslissingen om door- en voorbij de situatie te komen?

Heb je ooit voor een uitdaging of dilemma gestaan, dat je vrienden om je heen die je om advies vroeg te ‘druk’ of niet ‘geïnteresseerd’, waren, of ze gaven je suggesties waar je niks mee kon, waardoor je uiteindelijk zoiets had van: Aaaarrrgghh bekijk het maar, dan ga ik het zelf wel uitzoeken, en dat je dan precies dat deed?
Waarom al deze vragen? Omdat je hierdoor mag beseffen dat je meer capabel, competent, creatief, en mentaal scherpzinnig bent dan je jezelf realiseert, een heleboel meer.

Iedereen, echt iedereen heeft een ongekende bron van kennis en wijsheid tot zijn beschikking. Tijdens momenten van rust of meditatie kunnen mensen in contact komen met innerlijke bronnen en capaciteiten waarvan ze nooit wisten dat ze die hadden.

Als je je deze capaciteit eenmaal realiseert, en vertrouwt in het potentieel dat binnenin je ligt, kan je stoppen met hopen, wachten, dromen en afhankelijk zijn van de ‘wereld’ om je hulp en wijsheid te geven. Je kunt letterlijk naar binnen gaan en gerichte informatie en inzicht vergaren, dat altijd de precies juiste informatie is dat je nodig hebt. Het antwoord dat, als je het toepast, je precies geeft wat je nodig hebt, waarmee je een vraagstuk kunt overzien en/of  wat je impact kan versterken zodat je verder komt en je verder ontwikkelt.

Innerlijke wijsheid en innerlijke kracht: Je onderbewuste is je oneindige bron van vermogens

Betekent dit dat je nooit meer iemand van buiten hoeft te vragen om advies of hulp? Nee, je zult nog heel vaak anderen moeten vragen om meningen en inzichten. Dat is één van de beste manieren van groei.
Waar het om gaat is dat je kunt leren te vertrouwen en optimaal gebruik te maken van bronnen die je al in je hebt op dit moment. Je bent slimmer dan je je realiseert, en een heel wat meer on(der)bewust capabel dan je ooit hebt gedacht.

• Je capaciteit om iets te begrijpen is veel groter dan je jezelf realiseert
• Je capaciteit om precies de juiste mensen aan te trekken in je leven is groter dan je jezelf realiseert
• Je capaciteit om beslissingen te maken is groter dan je je realiseert
• Je capaciteit om onderwerpen door te denken, grondig te evalueren, en je onderbewuste doelgerichte inzichten en richting te laten geven is groter dan je jezelf realiseert
• Je capaciteit om jezelf te ontstijgen, en een vraagstuk onder ogen te zien en te beheersen, en het nodige perspectief te vinden om  een plan of actie te implementeren- een plan voor succes- is groter dan je jezelf realiseert

Proces voor het gebruiken van je eigen wijsheid, capaciteit en creativiteit voor de antwoorden die je nodig hebt

Dit proces is gemakkelijk om te doen en geeft ongelooflijke resultaten. Dit zijn de stappen:

1. Schrijf je vraag waar je een antwoord op zoekt, zo specifiek mogelijk op. Dit is de agenda voor je interne adviesraad.
   Bijvoorbeeld: Zoek je naar een titel voor je nieuwe boek? Welke persoon kan je inhuren voor ondersteuning bij een belangrijke opdracht? Hoe kan je in een show op radio en TV komen waarvan je weet dat je daarvoor kwalificeert en het je product of dienst de bekendheid geeft die je nodig hebt?
   
   
2. Schrijf dit ene focuspunt op. Terwijl je dit doet, bekijk je het constant opnieuw. Als er ideeën bij je opborrelen; schrijf ze op. Vervolgens zeg je tegen jezelf (en meen het) ‘Nu draag ik de vraag over aan mijn interne adviesraad. Hun collectieve wijsheid en inzicht weet precies wat te doen en hoe het te doen.
   
   
3. Zorg dat je in een rustige omgeving bent zonder afleiding. Ergens waarvan je zeker bent dat je niet wordt gestoord. Telefoon uit, makkelijk zittende kleding aan, en ga in een comfortabele houding liggen of zitten. Of het nu in je bed, luie stoel, op de vloer of de bank is, maakt niet uit. Als je jezelf maar comfortabel en op je gemak voelt,
   • Sluit je ogen rustig en neem drie l–a-n-g-e, d-i-e-p-e ademhalingen; rustig in via de neus en rustig uit via de mond
   • Stel je voor dat je een trap af loopt van zeven treden. En met ieder stap die je zet herhaal je het woord ‘d-i-e-p-e-r’ in je hoofd, om te zorgen dat je fysiek en mentaal steeds meer ontspannen wordt, iedere keer dat je een trede neemt.
   • Als je de onderste trede hebt bereikt, en je voelt de diepe en relaxte kalmte in je lichaam en hoofd, ben je er klaar voor.
     
     
4. Nu betrek je je interne Mastermind groep. Stel je voor dat jullie rond een denkbeeldige ronde tafel zitten, en zie helder voor je dat er vier andere leden van je groep zijn aangeschoven. Je kunt ze je voorstellen als echte mensen of als een soort ‘lichtwezens’. Ze mogen zelfs een persoon voorstellen die jij koppelt aan deze kwaliteit. Neem wat tijd om de vier om beurten hartelijk te begroeten en welkom te heten. Bij je zitten;
   • Je nieuwe ideeën directeur
   • Wijsheid en inzicht
   • Motivatie/ de wil om succes te bereiken
   • Marketing en promotie
     
     
5. Start de vergadering, Kijk de groep rond en voel de zelfverzekerdheid van een CEO. Vertel de groep waarom je ze bijeen hebt geroepen (b.v: “We zijn hier voor het bespreken en verkrijgen van gerichte inzichten inzake….”) En vertel ze dan helder de vraag die je hebt opgeschreven.
   Dan ga je langs ieder raadslid, en vraagt; bv “Wijsheid en inzicht, als je dit overweegt, wat zeg jij er van?’ Wacht rustig op een reactie. Soms krijg je meteen een openbarend antwoord, maar het kan ook zijn dat ze aangeven dat ze aangeven dat ze even wat meer denktijd nodig hebben, en er op terug komen.
   Hoe dan ook, je zegt ‘dankjewel’ en dan ga je door naar het volgende raadslid op de zelfde manier.
   Nadat je alle raadsleden hebt bevraagd, en hun reactie hebt erkend, neem een diepe ademhaling in en adem langzaam uit door je mond. Stel je dan voor dat je achterover leunt in je ronde tafelstoel, en ze als groep aankijkt terwijl zij met elkaar aan het discussiëren zijn over jouw vraag.

   Laat ze even gaan en vraag dan of ze nog op nieuwe ideeën gekomen zijn. Laat ze je antwoorden. Mogelijk ontvang je nog meer doelgerichte inzichten, of zeggen ze ‘we blijven er aan werken, en we komen er op korte termijn op terug met nog meer belangrijke en bruikbare informatie.

6. Besluit je vergadering met een welgemeend ‘Bedankt allemaal!’
   Doe in gedachten de volgende affirmatie, en voel de betekenis krachtig in al je cellen; ‘deze groep geeft me waardevolle informatie, elke keer  als we samen komen. Ze hebben het beste met mij voor. En ze weten precies wat te doen, en  hoe het te doen. Ik ben nu volledig open om hun inzicht en aanwijzingen te blijven ontvangen.
   
   
7. Neem opnieuw een lange diepe ademhaling door je neus, en adem langzaam uit via je neus.
   Nu ben je klaar om terug te keren naar je volle bewustzijn, dus stel je voor dat je weer naar de trap met de vier treden loopt en geef jezelf de opdracht dat je bij elke trede meer alert wordt en bij iedere stap meer in het hier en nu. Als je de bovenste trede hebt bereikt, open je ogen, neem een diepe ademhaling in, en rek je heerlijk uit.
   
   
8. Pak nu pen en papier en schrijf alle informatie op die je hebt ontvangen. Neem hier je tijd voor, en laat hun suggesties en aanwijzingen bij je opkomen terwijl je blijft schrijven.
   
   
9. Als je alle gerelateerde info hebt opgeschreven die je groep heeft aangereikt is het tijd voor de volgende belangrijke stap: Organiseer deze informatie in een implementatieplan. En dan, stap voor stap, begin je met het toepassen, doen en/of  uitvoeren ervan zoals je innerlijke Mastermind je heeft gezegd.
   
   

De stroom van inzichten zal blijven komen

Ideeën en inzichten zullen zeker blijven opkomen, soms uit het ‘niets’, soms op de gekste plaatsen (b.v. tijdens het boodschappen doen, onder de douche, tijdens het sporten, eten of aan de telefoon, enzovoort). Daarom is het goed om altijd een klein notitieboekje bij je te hebben, of je telefoon, om zodra je kunt het nieuwe inzicht die je hebt ontvangen, op te schrijven.

Tot slot nog wat tips en tools

Als je dit proces doet, wees altijd geduldig en vol positieve verwachting richting je interne Mastermind. Het helpt niet om ze te forceren met een “kom op, jullie kunnen toch wel een beetje opschieten..”, en de druk opvoeren.  Dan komt er niet zoveel van terecht. Blijf ze volgens de richtlijnen hierboven benaderen, met respect.

Als je eenmaal het juiste, toepasbare antwoord hebt ontvangen (en het succesvol hebt toegepast), dan kan je je adviesraad bijeen roepen voor een andere behoefte of vraag die je hebt. Gebruik gewoon elke keer dit exacte format. En weet dat hoe meer je dit proces toepast, het elke keer krachtiger, vruchtbaarder en bruikbaarder wordt voor je!

Tot slot, mocht je brein dit proces nog niet zo gemakkelijk toelaten, dan heb je mogelijk om te beginnen behoefte aan externe gids die je door het proces heen leidt. Je kunt iemand vragen je door het proces te leiden, bijvoorbeeld iemand die je kent die een NLP practitioner heeft afgerond. Met die opleiding heb je de basis al voldoende om het bovenstaande script toe te passen.
Wanneer je je brein grondig wilt trainen, ga op zoek naar een professionele hypnotherapeut die je leert om stap voor stap zelfhypnose toe te passen, zodat je contact met je interne adviesraad, je intuïtie en je lichaamsbewustzijn wordt versterkt.

Wil je ook in ‘3D’ een minstens even krachtige Mastermind groep om je heen, dan kan dat natuurlijk!
Het bovenstaande proces werkt uitstekend in combinatie met- en als voorbereiding op de Mastermind bjeenkomsten. Je zult merken dat het één het ander versterkt en je zult sneller je gewenste resultaten bereiken.

Zorg er wel voor dat je in een Mastermind groep plaatsneemt met toegewijde professionele leiding, zodat jij en andere deelenemers volledig op jullie bedrijven kunnen richten en geen afleiding hebben van bijkomstige organisatie. 

Toch graag een externe Mastermind groep?

Niet geheel toevallig vind je goed georganiseerde, inspirerende Momentum Mastermind groepen op verschillende plekken in Nederland. 
Wanneer je als ondernemer en als bedrijf verder wilt ontwikkelen, is een Mastermind groep een goed hulpmiddel.

Maak eens een afspraak voor een vrijblijvend virtueel koffiemomentje om te bespreken wat zo’n groep voor jou kan betekenen. 

Een kwalitatief hoogwaardig leven vraagt kwalitatief hoogwaardige vragen

De kwaliteit van je leven is gebaseerd op de kwaliteit van de vragen die je jezelf elke dag stelt. Als je niet het leven van je dromen leidt of niet enthousiast bent over je leven, zou het kunnen dat je nog geen gewoonte hebt gemaakt van jezelf goede vragen stellen. Het moment dat je dat doet is het moment dat je leven begint te veranderen. De meeste mensen die zich door het leven heen worstelen stellen zichzelf zulke niet-inspirerende vragen, dat hun leven precies zo niet-inspirerend wordt. Jezelf vragen stellen van een lage kwaliteit leidt tot een lage kwaliteit van leven, maar goede vragen stellen is één van de sleutels tot het leven waar je van droomt en dat je verdient.

Als voorbeeld vindt je hieronder zeven vragen van hoge kwaliteit, waarmee je kunt beginnen om jezelf op dagelijkse basis af te vragen. Vele succesvolle mensen hebben zichzelf deze vragen voor vele jaren dagelijks voorgelegd. De vragen hebben al bewezen het leven van vele mensen over de hele wereld te verbeteren.

Goede vragen stellen, hoe doe je dat?

Laten we nu een kijkje nemen naar deze zeven hoge kwaliteitsvragen;

Wat zou ik het allerliefst doen in mijn leven?

Deze vraag helpt je om je bewust te worden van je oprechte en betekenisvolle dromen of doelen.

Hoe kan ik op een mooie manier worden betaald om dat te doen?

Deze vraag helpt je creativiteit te activeren om een manier te vinden hoe je jezelf kunt belonen om dat te doen. Het helpt van je hobby je roeping maken. Waarom zou je niet financieel voor worden beloond voor het doen van wat je het liefst doet?

Wat zijn de zeven actiestappen met de hoogste prioriteit die ik vandaag kan zetten die mij in staat stellen om dat te doen?

Deze vraag helpt je te zien hoe het mogelijk is om deze of welke andere betekenisvolle droom of doel dan ook te bereiken. Het helpt je om je acties te organiseren.

Welke obstakels zou ik tegen kunnen komen en hoe los ik die op voorhand al op?

Dit helpt je om meer effectief te plannen en het bereidt je voor op uitdagingen die je mogelijk tegen kan komen, al voordat ze er zijn. Het stelt je in staat om meer proactief dan reactief te handelen.

Wat werkte en wat werkte niet van wat ik vandaag heb gedaan?

Deze vraag helpt je je acties te verbeteren en je prioriteiten goed te stellen. Alle grote prestaties vereisen dergelijke feedback.

Hoe kan ik meer efficiënt en effectief doen wat ik het liefste doe?

Deze vraag helpt je om consistent te denken over meer effectieve en efficiënte manieren om  je roeping, droom of doel te bereiken.

Hoe heeft wat ik vandaag heb ervaren- positief of negatief- me gediend?

Dit helpt je jezelf te realiseren dat alle grote prestaties gepaard gaan met zowel ondersteunde als uitdagende consequenties. Beide dienen als feedback mechanismes om je te helpen op je pad.

Conclusie

Goede vragen stellen vereist dus het nodige denkwerk, maar met een beetje inspanning zal je zeker een groot aantal doelstellingen bereiken. Je zult een groter aantal dromen realiseren.  Heb je het niet verdiend om je dromen te leven? Begin met deze kwaliteitsvragen en zie tot welke antwoorden ze leiden. Wees zo specifiek en bondig als je kunt. Kijk hoe je creativiteit begint toe te nemen. De kwaliteit van je leven is dus mede gebaseerd op de kwaliteit van de vragen die je jezelf dagelijks stelt. Ook is de kwaliteit en kwantiteit van de acties die je dagelijks neemt invloedrijk. Begin met een hogere kwaliteit vragen te stellen en begin vandaag nog te handelen naar je dromen.

“Het zijn niet de gebeurtenissen in je leven die bepalen hoe je je voelt en handelt maar, eerder, de betekenis die je creëert uit de ervaringen in je leven. Het leren om bekrachtigende vragen te stellen, met name in crisismomenten, is een cruciale vaardigheid die uiteindelijk vorm zal geven aan de betekenissen die je creëert, en daarmee de kwaliteit van je leven.”
– Tony Robbins.

Wil jij een groot aantal doelstellingen bereiken? Vraag dan een vrijblijvend kennismakingsgesprek aan en gebruik de kracht van ondernemers in onze Mastermindgroepen om, met de juist geformuleerde vraag, jouw doelstellingen te behalen!